L'actus
du Pro Bono
Cycles d’échanges et de prospective : découvrez le programme 2025 !
En 2024, Pro Bono Lab a lancé une série de cycles d’échanges et de prospective afin d’animer la réflexion collective autour de l’engagement par le partage des compétences, et d’ouvrir des espaces favorisant la rencontre et les échanges entre les différentes parties prenantes de l’engagement. On fait le bilan et on vous partage la programmation 2025 !
Manon Philippe
3 févr. 2025
Un bilan 2024 enthousiasmant
En 2024 nous avons abordé :
➡️La question de l’engagement des compétences manuelles et de la mobilisation des salariés opérationnels
Un collectif de 13 participants s’est réuni pour creuser les freins qui empêchent ces profils métiers de s’engager & les enjeux de l’engagement des compétences manuelles et techniques.
Retrouver ici la note de prospective
➡️Le pro bono à l’international
Un collectif de 16 participants s’est réuni pour comprendre comment adapter la stratégie d’engagement des entreprises aux spécificités locales tout en garantissant une cohérence globale, malgré les obstacles liés à la diversité des contextes.
Retrouver ici la note de prospective
➡️L’engagement et le mécénat de compétences chez les acteurs publics
Un collectif de de 15 participants s’est réuni pour parler d’opportunité d’engagement en mécénat de compétences dans la fonction publique suite à la loi 3DS.
Retrouver ici la note de prospective
➡️ Le mécénat de compétences longue durée
Un collectif de 16 participants s’est réuni pour parler de l’opportunité majeure que représente le mécénat de compétences longue durée pour les associations mais aussi des difficultés à le mettre en œuvre et à assurer le suivi de la mission une fois le dispositif enclenché.
Retrouver ici la note de prospective
Nous espérons vous retrouver sur nos cycles en 2025 !
Découvrez notre programmation :
➡️1e cycle : Mécénat de compétences : comment fédérer les parties prenantes internes pour réussir ?
Le mécénat de compétences en entreprise repose souvent sur une collaboration complexe entre plusieurs services (fondation, RSE, RH, communication etc.), chacun ayant des priorités et des enjeux différents.
Pour les entreprises, et plus particulièrement les responsables de ces dispositifs, les défis sont nombreux : comment aligner les services concernés autour d’une vision commune ? Comment mobiliser les collaborateurs de manière efficace et pertinente, et lever les freins RH et managériaux ? Comment mesurer l’impact des dispositifs et en démontrer les bénéfices, tant internes qu’externes ?
Ce cycle propose d'explorer comment lever les silos internes pour mettre en place une stratégie de mécénat de compétences cohérente et efficace.
A qui s’adresse ce cycle ?
Ce cycle s’adresse aux entreprises qui mettent en œuvre une politique d’engagement de leurs collaborateurs et qui souhaiteraient la structurer.
Comment s’inscrire ?
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➡️2e cycle : Mécénat et territorialité
Les fondations territoriales, les collectifs d’entreprises mécènes et de nombreuses dynamiques collectives visant à promouvoir la philanthropie de proximité ont émergé ces dernières années. Ces initiatives intègrent de plus en plus souvent la mobilisation du mécénat de compétences. En favorisant la collaboration entre entreprises, collectivités et associations locales, elles pourraient jouer un rôle essentiel pour rendre cette pratique, souvent perçue comme réservée aux grandes entreprises, plus accessible. Ce cycle de réflexions organisé avec la Fonda nous permettra d’aborder les questions suivantes :
Quelles formes prennent aujourd'hui les coopérations territoriales dans le domaine du mécénat de compétences, et quelles modalités sont les plus adaptés pour démocratiser cette pratique ?
Comment les coopérations territoriales permettent-elles de rendre le mécénat de compétences accessible aux TPE, PME, ETI et aux acteurs non-métropolitains ?
En quoi le mécénat de compétences favorise-t-il la cohésion sociale et la résilience des territoires ?
Quels sont les freins et les leviers pour une intégration réussie des coopérations territoriales dans les politiques publiques de développement local ?
En répondant à ces questions, ce cycle de réflexions et de prospective se fixe pour ambition de formuler des recommandations concrètes, en vue de bâtir des coopérations territoriales pérennes capables d’étendre le mécénat de compétences à de nouvelles zones et à un public plus large.
A qui s’adresse ce cycle ?
Aux collectifs, fondations qui mènent des dynamiques territoriales et s'intéressent au mécénat de compétences
Comment s’inscrire ?
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➡️3e cycle : Bénévolat & employabilité, ce qu’en pense les recruteurs
Chez Pro Bono Lab, nous avons la conviction que l’engagement bénévole est une brique pertinente et intéressante dans les parcours d’insertion professionnelle des individus en particulier chez les jeunes.
Si la relation entre bénévolat et employabilité est loin d’être évidente, les jeunes, professionnels et accompagnateurs à l’emploi s'entendent sur l’acquisition des compétences enclenchées par l’engagement bénévole. Les expériences bénévoles permettent aux individus d’illustrer leurs compétences avec des réalisations concrètes et vérifiables, qu’ils peuvent facilement valoriser dans leur CV ou en entretien. En d’autres termes, le bénévolat est un atout au service du développement des compétences valorisables dans le monde professionnel.
Qu’en est-il de la réellement de la vision des recruteurs et des entreprises ? Comment ces dernières considèrent réellement ces expériences dans le processus de recrutement ? Quelle valeur ajoutée le “profil bénévole” peut-il apporter aux entreprises ?
A qui s’adresse ce cycle ?
Aux entreprises qui souhaitent diversifier ou mener une réflexion sur leur politique de recrutement.
Comment s’inscrire ?
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➡️4e cycle : Mécénat de compétences : quel partenariat entreprise/association pour maximiser l’impact ?
En 2024 la pratique du mécénat de compétences se stabilise, 16% des entreprises mécènes déclarent le pratiquer d’après le dernier baromètre ADMICAL. Cependant, depuis quelques années également, nous entendons une insatisfaction grandissante du côté du monde associatif, qui regrette une approche du mécénat de compétences encore majoritairement descendante, à l’initiative des entreprises, et centrée sur leurs enjeux. Le partenariat entreprise/association est pourtant essentiel à la bonne réussite de missions en mécénat de compétences. L’étude d’impact sur le mécénat de compétences réalisée par KIMSO a montré que ce dispositif était initié dans le cadre de partenariats existants pour 41% des associations.
Comment initier et suivre le partenariat entreprise/ association pour maximiser l’impact du mécénat de compétences ? Comment éviter cette dynamique de relation asymétrique où les associations sont en grand besoin de compétences avec des entreprises qui viennent pourvoir cette demande et cadrer l’offre ?
A qui s’adresse ce cycle ?
Aux entreprises et aux associations qui pratiquent le mécénat de compétences et ou qui souhaiteraient le mettre en place.
Comment s’inscrire ?
Inscriptions sur Event Brite
Contactez Pro Bono Lab pour en savoir plus ou pour apporter un soutien financier au déroulement des cycles de prospective.
