L'actus
du Pro Bono
L’engagement sociétal en France, où en est-on ?
Retour sur les principaux apprentissages de l’étude impulsée par le Collectif des Acteurs de l’engagement et réalisée par Koreis en décembre 2022.
Manon Philippe
6 juin 2023
Quels effets et quels enjeux de l’engagement sociétal sur les associations, les volontaires et les entreprises ?
En décembre 2022, le Collectif des Acteurs de l’engagement composé de Pro Bono Lab, Vendredi, KOEO, Big Bloom, Benevolt, Diffuz, MicroDon et Wenabi ont diffusé une étude, réalisée par Koreis pour mesurer l’impact de l’engagement citoyen. On vous partage quelques chiffres marquants de l’étude, ainsi que des recommandations pour maximiser l’engagement et son impact !
L’étude s’appuie sur les réponses de 76 entreprises, 504 associations et 2700 volontaires qui ont été interrogés sur leur(s) expérience(s) d’engagement en 2021.
🔍Zoom sur l’engagement des associations en 2021
📉Les trois chiffres clés à retenir :
87% des associations répondantes déclarent que les missions d'engagement sont essentielles pour pérenniser leur activité.
62% des associations répondantes font appel aux compétences des professionnels volontaires.
72% des structures estiment que les actions d'engagement sont essentielles pour décloisonner le monde associatif et le monde de l'entreprise.
🎯Les principaux apprentissages et enjeux
1-L'engagement est un des piliers de fonctionnement des associations qui y ont recours. Cependant les besoins des associations ne sont pas tout à fait comblés, celles-ci ont besoin réguliers de la part des volontaires sur un temps long et autour d'expertises précises. Soutenir l'accompagnement sur un temps long est donc un enjeu.
2-Il est important de favoriser et faciliter la rencontre entre besoins et compétences. Faire connaître et comprendre les expertises et compétences dont les associations ont besoin auprès des entreprises est essentiel pour qu'il y ait adéquation entre les besoins des associations et les formats d'engagement proposés.
🔍Zoom sur l’engagement des volontaires en 2021
📉Les trois chiffres clés à retenir :
93% des volontaires interrogés souhaitent poursuivre leur engagement dans les années à venir.
65% des volontaires sensibilisent leur entourage à une cause.
57% des volontaires engagés déclarent qu'ils ont développé des compétences et des connaissances nouvelles.
🎯Les principaux apprentissages et enjeux
1-Renforcer l'inclusivité de l'engagement est essentiel : 66% des femmes sont engagées contre 34% chez les hommes, et il y a une prépondérances des répondants diplômés et occupant le statut de cadre. Comment ? En suscitant des parcours d’engagement auprès de volontaires issus d’horizons différents et en misant notamment sur les entreprises qui ont la capacité à faire le premier pas.
2-Ne pas sous-estimer le rôle des entreprises : l’engagement commence par de petits pas. Une première expérience d’engagement en entreprise peut mener à des temps d’engagement plus longs par la suite. Une première expérience d'engagement en entreprise peut mener à des temps d'engagement longs par la suite. 85% de l’ensemble des répondants seraient favorables à ce que l’entreprise leur propose de s’engager sur leur temps de travail.
🔍Zoom sur l’engagement des entreprises en 2021
📉Les trois chiffres clés à retenir :
93% des organisations répondantes ont encouragé ou mis en place des actions d'engagement sociétal.
71% des entreprises répondantes ont octroyé des crédits jours d'engagement à leurs employés.
90% des personnes qui se sont engagées pour la première fois via leur entreprise souhaitent s'engager par la suite.
🎯Les principaux apprentissages et enjeux
1-Favoriser l'engagement, même sur des temps courts. L'engagement commence par de petits pas, soit des actions courtes : parmi les 23% des personnes qui se sont engagées pour la première fois et via leur entreprise 90% souhaitent continuer à s'engager par la suite. Les formats courts sont importants, ils mènent souvent à des formats plus durables
2- Mobiliser les salariés passe par le soutien de la direction et du management intermédiaires. les entreprises peuvent éprouver des difficultés à mobiliser les salariés les plus éloignés du monde de l'engagement
